В Україні, де сьогодні відбувається становлення ринкової економіки, "мозкові центри" лише починають виходити на арену. В академічних інститутах та аналітичних агенціях не бракує вчених здатних проводити дослідження на високому рівні. Їхні ідеї та доробки, можуть відігравати надзвичайну роль у формуванні політики, яка переслідує цілі демократизму та ринковой лібералізації або протистоїть їм.

  ПРИНЦИПИ РОБОТИ "МОЗКОВОГО ЦЕНТРУ" Часто найбільш цінна стратегічна інформація знаходиться не стільки в вигляді готових знань, але в вигляді ненароджених ідей, які можна "виловити"з голів спеціалістів і вчених.Сьогодні для досягнення тих висот, котрі ми здобули вчора, потрібний унікальний підготовчий фундамент. Потрібна база, потрібні знання, а сам освітній рівень повинен постійно поповнюватися, інакше він відстане,інакше вам ніхто не буде вірити.Це принципово міняє етику людських відносин і прагматику бізнесу чи політики- висвітлюючи їх через призму інформаційних компютерних технологій. Тому що любий спеціаліст із США чи Європи, через глобальні мережі Інтернет - які сьогодні доступні любому, може бути за тисячі кілометрів і пропонувати свої рішення. а враховуючи різницю в часових поясах, члени таких "мозкових груп" зможуть працювати в режимі циклічної (конвеєрної) обробки інформації, що більше подібно до "мозкового штурму". Напевно, найпопулярніший з існуючих методів роботи аналітиків- це "мозковий штурм", котрий частіш за все приймається для підготовки самих відповідальних стратегічних рішень. Правда, зачасту цими словами називають абсолютно хаотичне обговорення ідей з подальшим не менш спонтанним прийняттям рішень. Тому ми встановлюєм жорсткі правила для роботи в групі - запрошений або вибраний модератор (психолог-ігротехнік) не дає змоги учасникам вийти за рамки теми. Сенс цього методу в тому. що обговорюється тільки те що відбувається в даний час. Цінніcть його в тому, що за допомогою мережі Інтернет зникають кордони в просторі і часі, а члени "мозкової групи", які знаходяться в різних країнах, зможуть "витягнути" такі ідеї, що в звичній робочій ситуації нікому і в голову не прийдуть. Відповідно приймаються нестандартні рішення. Інтернет надає величезний інформаційний ресурс для прийняття стратегічних рішень. Критичність дії модератора в тому, що з багатьох локальних рішень і при надмірі інформації, необхідно генерувати ідею, привести її в систему планомірних і координованих дій. Модератори створюють стратегічний комітет "мозкового центру"- орган, який планує і координує всю діяльність.